2024-03

선거의 해, 글로벌 경제 전망과 산업별 대응 전략

2023-11

2024년 경제 전망 및 대응 전략 - 피크 차이나, 우리 기업의 해법은

2023-08

웹3.0 시대 게임체인저, 디지털 전환과 AI

2023-06

경제안보의 대두와 하반기 경영변수

2023-03

엔데믹 시대, 글로벌 통상 변수와 산업별 전망

2022-11

2023년 경제 전망 및 대응 전략 - 글로벌 경기 침체 대응책은

2022-08

글로벌 경제환경 변화와 대응 방안

2022-06

신냉전과 하반기 경영변수

2022-03

변동성 높아진 경영환경, 어떻게 대응할 것인가

2021-11

가보지 않은 길-위드 코로나, 2022년 경제 전망 및 대응 전략

2021-08

글로벌 밸류체인(GVC) 변화와 대응방안

2021-06

글로벌 패권전쟁과 하반기 경영변수

2021-03

생존의 시대, ESG에서 답을 찾다

2020-11

포스트 코로나, 2021년 경제전망 및 기업 대응전략

2020-08

포스트 팬데믹 과잉 유동성 시대 대응방안

2020-06

포스트코로나 시대 ‘변화와 기대’

2020-03

코로나19발(發) 경제위기 우려와 기업ㆍ금융회사의 대응전략

2019-11

기로에 선 한국경제, 2020년 경영전략

2019-08

저성장시대 직면한 기업의 대응전략

2019-06

무역전쟁과 하반기 경영변수

2019-03

3대 경영환경 변화와 기업·금융회사의 대응전략

2018-11

불확실성의 시대, 2019년 경영전략

2018-08

하반기 경제전망과 기업의 대응방안

2018-06

하반기 핵심 경영변수와 대응전략

2018-03

저금리 시대의 종언과 통상압력 가중, 어떻게 대응할 것인가

2017-11

대전환기 2018년 경영전략

2017-08

정부 정책 변화와 하반기 경제 전망

2017-06

새정부 경제정책과 하반기 핵심 경영변수

2017-03

3저시대의 종식, 어떻게 대응할 것인가

2016-11

대전환기 2017년 경영전략

2016-08

글로벌 불확실성 파고, 어떻게 넘을까

2016-06

하반기 핵심 경영변수와 대응전략

2016-03

新 3低시대 어떻게 대응할 것인가

2015-11

뉴노멀시대 2016년 경영전략

2015-08

强달러 시대, 기업 대응전략

2015-06

2015 하반기 핵심 경영변수와 대응 전략

2015-03

2015 핵심 경영 변수 점검과 대응 전략

2014-11

국내외 주요 경제환경 변수와 2015년 경영전략

2014-06

원화 강세 등 대외 경영변수와 대응전략

2014-03

2014 불안한 중국과 신흥국 경제, 대응전략은?

2013-11

2014 국내외 핵심 경영변수와 대응방안

2013-06

일감몰아주기 과세와 기업의 대응 방안

2013-02

새정부 경제·산업 정책과 기업의 대응전략 (공정거래 및 대·중소기업 정책 중심으로)

2012-10

위기 정말 벗어났나-국내외 핵심 경영변수와 대응방안

2012-03

기업경영 3대 핵심변수와 대응방안

2011-03

불안한 대외변수, 기업 전략은?

thebell news

thebell Forum|2021 더벨 경영전략 포럼

"디커플링 장기화 '지역 중심' 글로벌 가치사슬 대두"

“미중 패권전쟁은 양국간 관세율을 각각 70년, 20년 전으로 회귀시키는 결과를 낳았다. 점차 뚜렷해지는 패권경쟁과 디커플링 현상은 국내 통상정책에 구조적이고 근원적인 영향을 미치고 있다. 글로벌 공급망 중복화와 시장 다변화 모색 등의 대응방안 수립이 절실하다” 정철 대외경제정책연구원(KIEP) 선임연구위원(사진)은 6월 29일 서울 중구 더플라자호텔에서 ‘글로벌 패권전쟁과 하반기 경영변수’ 주제로 열린 ‘2021 더벨 경영전략 포럼’에서 ‘미중 패권경쟁과 디커플링:한국의 대응방향’을 발표했다. 이날 정 위원은 “1985년 이후 미국의 대중 무역수지 적자가 급증하기 시작했다”며 “이는 미중간 관세 전쟁으로 치닫는 원인으로 작용했고 관세 비용 대부분이 소비자에게 전가되는 결과를 낳았다”고 설명했다. 물론 미국과 중국은 지난해부터 무역합의에 따른 사항을 이행하고 있지만 기대만큼 진전이 되고 있지 않다고 진단했다. 세계 교역량에서 중국이 미국을 추월하면서 긴장 관계가 지속되고 있기 때문이다. 중국이 글로벌 가치사슬(GVC)의 중심이 되면서 해외 각국은 이를 경계하기 시작했다. 미국이 2019년 국방수권법을 발효해 화웨이, ZTE 장비 사용을 금지한 것도 같은 맥락으로 해석된다. EU와 일본도 외국인 투자심사제도를 강화했다. 이후 코로나19와 미중 무역전쟁은 세계 각국이 리쇼어링(Reshoring) 정책을 추진하게 되는 원인으로 작용했다. 안보와 지정학적 리스크, 코로나19 등 비경제적 요인에 인한 외부 충격이 더욱 빈번해질 가능성이 커지면서 안정성을 고려한 GVC가 재구축되고 있기 때문이다. 그는 “지역 중심의 공급망 구축이 확산되고 원산지 중요성이 높아지고 있는 추세”라며 “이는 다자무역체제가 붕괴되고 탈세계화와 보호무역주의가 대두되고 있는 환경 속에 안전성과 신뢰성이 강조되는 GVC로 재편되고 있는 중”이라고 전했다. 환경 변화에 따른 대응방안 중 하나로 G2(미국·중국) 의존도를 낮추면서 EU, 아시아, 중견 통상국가 그룹과 협력관계를 확충할 필요가 있다고 설명했다. 공급망을 중복화하고 시장 다변화를 모색해 안전성을 높이는 전략적 접근이 요구된다. 더불어 중소·중견기업들의 FTA 활용도 제고를 위해 원산지 규정의 단순화와 일원화와 누적 적용을 확대해야 한다고 주장했다. FTA 활용도를 제고하는 한편 국내 정책과 조화를 이룰 수 있는 '신통상정책' 추진이 절실하다. 중장기적 관점에서 상생과 포용성을 중시하는 기업문화 조성과 다양한 방식의 현지화 전략도 강조되는 추세다. 단기적인 효율성만을 추구할 게 아니라 ESG 경영 등을 강화하면서 국제통상 패러다임의 변화 속에 거래처간 신뢰를 구축해야 된다는 설명이다. 정 위원은 “국내 기업은 주요 소비시장 주변 입지를 보다 신속하게 선정해 경쟁 우위를 확보하고 5G, 디지털 물류 서비스, 비대면 산업 육성 등 각국의 뉴딜 정책과 연계해 공급자 간 통합 및 관계를 증진시켜야 한다”고 강조했다. 이어 “현지화와 맞물려 실질적 협력 파트너로 신뢰를 확보하기 위해 ESG 경영을 한층 더 강화해야 한다”고 설명했다.

thebell Forum|2021 더벨 경영전략 포럼

"세계 경제 회복국면 '하방 리스크' 대비해야"

코로나19 확산으로 위축됐던 글로벌 경제가 점진적인 회복 기미를 보이고 있다. 팬데믹이 완전히 종식되지 않았지만 미국과 유럽 등 선진국을 중심으로 경기가 빠르게 안정되고 있다는 분석이다. 국내 기업들은 이러한 추세에 맞춰 포스트 코로나 이후 발생할 수 있는 글로벌 인플레이션 등에 대비해야한다는 주문이 나왔다. 주원 현대경제연구원 경제연구실장(사진)은 6월 29일 오전 서울 소공동 더플라자호텔에서 '글로벌 패권전쟁과 하반기 경영변수‘ 주제로 열린 '2021 더벨 경영전략 포럼'에서 '하반기 경제 이슈와 대응 전략'을 발표했다. 주 실장은 “지난해에 이어 올해도 코로나19 대유행이 여전히 지속되고 있는 상황”이라며 “그러나 최근 들어 미국과 유럽이 빠르게 팬데믹에서 벗어나는 추세며 신흥국 방역 상황도 개선 국면에 진입했다”고 말했다. 국제통화기금(IMF)에 따르면 글로벌 경제는 2017년 이후 지속해서 하락하고 있다. 지난해 경제 회복을 기대했으나 코로나19 악재에 따른 경제 위기로 세계 경제는 오히려 3.3% 역성장했다. 하지만 5월 이후부터 백신의 보급과 접종률이 증가하며 세계 경제는 점차 안정되고 있다. IMF 역시 올해 세계 성장률을 6.0%로 강한 반등을 예상하고 있다. 국내 경제의 경우 부문별로 차이가 있지만 대부분이 코로나19 이전 수준에 근접하는 회복세를 보이고 있다. 특히 코로나19 영향으로 크게 위축됐던 소비시장이 백화점과 면세점 등 오프라인을 중심으로 빠르게 활기를 띄고 있다. 주 실장은 민간소비 부문의 올해 성장률을 3.5% 이상으로 전망했다. 글로벌 경제 회복에 가장 큰 수혜를 보고 있는 부문은 수출이다. 현대경제연구원이 전망한 올해 국내 수출 규모는 6503억 달러다. 지난해 대비 18.1% 증가한 수치로 이는 한국이 역대 최대 실적을 기록한 2018년 6049억 달러와 비슷한 규모다. 다만 주 실장은 세계 경제의 회복을 긍정적인 시그널로만 해석하는 것을 경계해야한다고 했다. 과거의 사례를 비춰 볼 때 위기극복 이후 찾아오는 후행 위기 가능성을 대비해야한다고 강조했다. 그는 “평균 4년에 한 번꼴로 글로벌 경제 위기가 발생했고 이를 극복하는 과정이 언제나 어려웠다"며 “위기 원인도 다양해 위기 발생 시점을 예측하기 어려운 만큼 더블딥(Double Dip)이나 소프트패치(Soft Patch)를 염두에 둔 경영 전략을 마련해야 한다”고 설명했다. 실제 한국 경제성장률은 과거 글로벌 경제 위기 극복 이후 다시 하락하는 추세를 보였다. 대표적인 사례는 1998년 동아시아외환위기를 비롯한 2009년 금융위기, 2012년 유럽재정위기 등이다. 국내 경제성장률은 글로벌 위기 극복 이후 회복세를 보였지만 이후 점차 하락하는 과정을 거쳤다. 주 실장은 코로나19 이후 발생할 수 있는 후행 위기 중 선진국을 중심으로 나타날 수 있는 글로벌 인플레이션을 강조했다. 최근 미국과 유로존 소비자물가 상승률이 큰 폭으로 나타나면서 글로벌 인플레이션 우려가 확산되고 있기 때문이다. 원자재 가격 상승과 유동성 공급 과잉에 따른 물가 인상 압력 등이 주요 원인으로 꼽혔다. 그는 “기업들은 선진국에서 발생하는 인플레이션뿐만 아니라 신흥시장의 긴축발작 가능성도 염두에 두고 외환 포트폴리오를 점검할 필요가 있다”며 “글로벌 인플레이션에 대비해 주요 원자재 가격 변동성 대응 시스템 확충도 중요하다”고 강조했다. 이어 “시장 변화에 신속하고 효율적으로 대응 가능한 유연한 조직 구축과 사내 혁신성과 역동성을 높일 수 있는 개방적 기업 문화 확립에 주력해야 한다”며 “코로나19가 촉발시킨 비대면 시장과 4차 산업혁명 연관 기술 발전 등 새로운 산업 트렌드에 대응한 계획도 적극 확보해야 할 것”이라고 덧붙였다.